Diagrammes du MTM

Le MTM PowerAMC prend en charge les diagrammes suivants :

Ces différents diagrammes de traitements Merise peuvent interagir dans votre modèle pour vous permettre de passer d'un ensemble de travaux finalisés (les opérations conceptuelles) à un ensemble de travaux organisés (les tâches), ayant de nombreuses contraintes organisationnelles.

• Diagramme de flux
  Le diagramme de flux correspond au MCC de la version 6. Il permet de modéliser les flux d'informations échangés entre le système d'information et son environnement. Il permet d'appréhender simplement le fonctionnement global d'un système en se focalisant sur un ensemble d'activités sans en développer les détails. Le diagramme de flux contient essentiellement des acteurs et des flux.
• Diagramme conceptuel
  Le diagramme conceptuel correspond au MCT de la version 6. Il permet de représenter le système d'information de façon dynamique sans se soucier de choix organisationnels ou de la façon dont les opérations sont exécutées au sein du système. Il se contente de définir les opérations sans préciser de détails sur leur mode d'exécution. Le diagramme conceptuel représente des opérations dont le déclenchement est provoqué par des événements et qui elles-mêmes émettent des événements.
• Diagramme organisationnel
  Le diagramme organisationnel correspond au MOT de la version 6. Il offre une vision globale du système d'information et permet de spécifier en détail, le contenu de chaque phase conceptuelle du système. Alors que le modèle conceptuel décrit les fonctions majeures du système sans référence aux ressources nécessaires pour en assurer son fonctionnement, le diagramme organisationnel décrit la façon dont ces fonctions sont matériellement assurées.